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　　编辑推荐

　　“五力模型”包含五大关键能力要素，通过构建品牌增长所需的五项核心能力，帮助品牌建立一套完整的增长能力体系，实现兴趣电商时代下的长效经营和增长。

　　内容简介

　　《增长五力 : 品牌内容驱动增长方法论》深入探讨兴趣电商时代品牌增长的五大关键能力，从底层逻辑出发，逐步解析品牌增长的核心板块。书中不仅提供了详尽的增长模型与方法论，还构建了一套从战略规划到执行落地的完整体系，为读者揭示了兴趣电商品牌增长的秘密。本书所阐述的增长理论体系，是作者在亿级预算投放中验证的成果，是大量实战与操盘经验的结晶，堪称兴趣电商领域的实战教案。《增长五力 : 品牌内容驱动增长方法论》作者飞扬老师，作为“飞扬讲增长”公众号的主理人，也是“壹零增长”内容战略咨询公司的创始人，拥有超过10年的消费品牌营销与增长操盘经验，是一位资深的品牌营销增长专家。他独创的“增长五力模型”与“超级内容体系”方法论，为联合利华、花西子、珀莱雅、小仙炖、舒适达等上百个知名品牌提供咨询与服务。他开设的线下增长培训课程吸引了超过300家消费品企业的创始人与核心团队参与学习，参训的很多品牌在抖音平台上取得了显著的增长成效。本书专为消费品行业的品牌创始人与高管，以及营销、内容、电商等领域的品牌从业者量身定制，旨在帮助他们在兴趣电商时代，通过内容驱动实现品牌的有效增长。

　　作者简介

　　飞扬：

　　“壹零增长”创始人;“飞扬讲增长”公众号主理人。

　　拥有超过10年的消费品牌营销与增长操盘经验，资深品牌营销与增长专家。操盘及服务品牌超100家：联合利华、德美乐嘉、花西子、完美日记、珀莱雅、欧诗漫、优时颜、内外、高梵、戴森、SKG、小仙炖、奶酪博士、善存、舒适达 ……

　　媒体评论

　　飞扬的《增长五力》一书是新营销时代不可多得的系统性方法论。技术的进步使得人与人的连接方式发生了根本性的变化，也带来了营销模式翻天覆地的改变，但营销的底层逻辑可能并没有太大的变化。飞扬总结自己多年的理论学习和持续的运营实践，系统地把当今的营销方法与经典理论连接起来，为以兴趣电商为根据地的营销提供了一套实用的方法论。这套方法论不仅可以有效地指导日常运营，也可以作为经典营销理论的索引。

　　—— 欧莱雅中国区前副总裁 张耀东

　　如今的市场环境在快速变化，品牌增长就要具备持续进化的能力。珀莱雅“进化五力”的理念与飞扬《增长五力》一书中的品牌增长的底层逻辑不谋而合。我非常认同飞扬的增长方法论，更认可其“产品为王”的观点，我们不仅要把产品做好，还要做好内容、营销、运营、渠道，打通品牌发展的全链路，品牌才能够持续穿越周期，实现更大的发展和飞跃。

　　—— 珀莱雅联合创始人 方玉友

　　认识飞扬很多年，一路见证他从传统互联网行业走到抖音营销赛道，我认为，他是兼具互联网思维与品牌思维的跨界营销高手。近几年，传统电商行业跌宕起伏，兴趣电商行业风起云涌，很多品牌遇到了增长的困境，缺乏对新营销环境的清晰认知，缺乏对品牌增长系统性的思考。《增长五力》是飞扬在一线营销增长操盘实践中，深度思考下的品牌兴趣电商增长底层逻辑，他还总结提炼了可操作可复制的增长方法论，值得每一位品牌经营者思考与借鉴。

　　—— 林清轩创始人、董事长 孙来春

　　作为品牌的创始人和CEO，面对如今快速变化的品牌营销环境和新渠道，感觉充满了挑战，尤其是兴趣电商时代，需要快速迭代方法论和高效落地。非常感谢飞扬总对我和我的团队的指导，《增长五力》给出的这套方法论非常系统，可以从根本上解决品牌在兴趣电商增长上的问题，而且飞扬总非常懂品牌，这套方法轮既满足品牌战略的需求，又能够高效获取流量和获客，非常有效，实战性非常强。

　　—— 小仙炖鲜炖燕窝创始人 苗树

　　在这个日新月异的时代，变化成为唯一不变的主题。无论是企业还是个人，如何在复杂多变的环境中持续成长，实现跨越式的飞跃，都成为摆在面前的重要课题。《增长五力》不仅是一本关于企业增长的图书，更是一部关于如何在这个时代立足、发展、壮大的指南。它以其独特的视角、深刻的见解和实用的方法，为我们揭示了企业增长的奥秘和路径。我相信，无论是企业家、管理者还是创业者，都能从这本书中获得宝贵的启示和力量。我衷心地把这本书推荐给每一位渴望在商海中乘风破浪、勇往直前的朋友。愿这本书成为你成长路上的良师益友，祝你开启一段精彩纷呈的增长之旅。

　　—— 高梵创始人、董事长 吴昆明

　　天行健，品牌以增长不息;地势坤，发展以创新载物。兴趣电商是对人、货、场的全面重塑，成为很多品牌新的增长极。飞扬老师的《增长五力》从宏观到微观、从理论到实操、从底层逻辑到增长方法论都进行了全方位的阐述，它不仅是经躬身入局和深度思考的专业佳作，还是体系完整、逻辑缜密、案例翔实的学习教材，更是一部关于兴趣电商运营实操的集大成著作，对有志于兴趣电商增长和助力行业生态发展的朋友大有裨益!

　　—— 欧诗漫生物股份有限公司CEO 沈伟良

　　《增长五力》这本书集聚了飞扬多年操盘品牌的积淀。在多年实战中复盘、总结、抽象出的这套品牌增长的系统性方法论，能够帮助品牌增强对底层逻辑的理解。从选品、选号的关键原点认知，到内容、达人、渠道的矩阵规划，从兴趣的激发到兴趣的承接，从全域准备、全域成长，到实现全域联动，飞扬均有着极深的理解和解读。这本书是兴趣电商、内容电商时代全域营销人都必须学习的方法论，是营销人的工具书，也是长效增长的必修课。

　　—— 玛丽黛佳创始人 崔晓红

　　我从公众号开始学习飞扬老师的方法论，还带着团队参加过“超级内容体系”培训，飞扬老师为我们品牌在抖音的快速成长提供了指引。从传统电商到兴趣电商，不只是平台发生了迁移，更需要我们对品牌增长系统进行重新思考。《增长五力》是飞扬老师对品牌增长实战经验的系统总结，有理论，有实战，更有可落地的方法论，帮助品牌实现有效增长，推荐大家品读，边读边实践才是有效的学习。

　　—— 半亩花田合伙人、CEO 亓丰伟

　　创造顾客是品牌公司唯一的商业目的，而市场营销与创新是顾客增长的基础。飞扬老师用独特的视角，以内容为支点，撬动品牌在新消费大潮中的势能，揭示用户与品牌资产增长的密码。品牌经营之路重在实践，《增长五力》为品牌进入兴趣电商领域提供了很强的实战指导，为致力于通过自建团队(In-house)模式运营的品牌提供了方法论和辅助工具。

　　—— 马克西姆品牌主理人 陈豫

　　今天，各行业都追求高质量发展，大消费赛道更是充满“卷王”。随着线上消费趋势的改变，兴趣电商获得的关注度呈指数级增长。营销的方法也在不断迭代，从传统电商自上而下的广告和投放，到兴趣电商自下而上的种草和收割无不如此。品牌只有保持对市场和消费者的敏锐洞察，不断解决痛点、创造需求，才有机会“出圈”。在兴趣电商领域，是否存在一套完整的方法论供借鉴?飞扬在营销领域深耕多年，《增长五力》厘清了操盘逻辑，帮助读者快速完善体系，值得细读。

　　—— 美尚集团董事长、CEO 李琴娅

　　当飞扬向我展示他完整而缜密的方法论的时候，我一点都不感到惊讶。他和我有很多相似的经历，我们都追逐过互联网的浪潮，做过产品经理，又在这个新消费和新媒体的时代继续追逐自己的梦想。新媒体营销给我们这种“半路出家”的营销人一个机会，我们的互联网知识，对于产品、数据和算法的理解，在这个营销时代竟然派上了用场，好像一切都是最好的安排。抖音是这个新媒体时代最复杂的庞然大物之一，飞扬多年积累的互联网知识和营销实战经验就像一把锋利的刀，精确地将这个错综复杂的东西分解成一个个结构化的、易于理解的模块。《增长五力》的CAFE科学选号方法论、SEVA内容共创方法论、AIMT品效放大方法论，都成为我们在营销实战和生意增长中的利器，实实在在地帮我们提高效率，节省那些曾经难以估量的营销成本。营销曾经是一个非常感性的工作，飞扬作为这一代具有代表性的新媒体营销专家，将互联网的理性与科学注入这样一个感性的领域，这些工作对于整个新媒体营销理论体系的发展都将具有非凡的意义。培养一个能够独当一面的营销人才需要花费大量的时间和金钱，其中最重要的就是营销预算，“花过钱”的经验是如此重要。在这本书里，飞扬把那些用真金白银积攒下来的认知倾囊相授，从这一点上讲，这本书就值得一读再读。

　　—— 安敏优前CEO、知识博主“约翰啥都懂” 张士强

　　目　　录

　　目录

　　Contents

　　第一章　品牌增长五力模型 001

　　第1 节　兴趣电商时代品牌增长的五个底层逻辑 002

　　第2 节　品牌增长五力模型 007

　　第3 节　兴趣电商消费者认知逻辑解析 023

　　第4 节　壹零法则：内容驱动品牌有效增长 026

　　第二章　增长的破局：赛道力 029

　　第5 节　新消费品牌兴趣电商崛起的秘密 030

　　第6 节　SGOT 品类赛道模型 036

　　第7 节　品类创新的八种模式 042

　　第8 节　品牌超级特性 047

　　第9 节　品牌增长四段论 052

　　第三章　增长的抓手：爆品力 057

　　第10 节　超级爆品的定义 058

　　第11 节　超级爆品的七个转化率 061

　　第12 节　六维选品模型 066

　　第13 节　黄金三角法则 071

　　第14 节　超级爆品矩阵 076

　　第四章　增长的杠杆：内容力 081

　　第15 节　内容种草的四大价值 082

　　第16 节　内容“种草”的七大误区 086

　　第17 节　抖音内容“种草”的底层逻辑 090

　　第18 节　超级内容体系“种草”方法论 095

　　第19 节　人群策略：云图5A 人群策略 099

　　第20 节　媒介策略：CAFE 科学选号方法论 105

　　第21 节　内容策略：SEVA 内容共创方法论 114

　　第22 节　投放策略：AIMT 品效放大方法论 125

　　第五章　增长的支撑：经营力 139

　　第23 节　抖音全域兴趣电商 140

　　第24 节　FASD S 抖音闭环经营模型 144

　　第25 节　经营阵地 147

　　第26 节　达人矩阵 154

　　第27 节　流量供给 158

　　第28 节　云图资产 162

　　第29 节　商城运营 170

　　第六章　增长的“收割”：渠道力 177

　　第30 节　品牌全渠道增长模型 178

　　第31 节　达播渠道 181

　　第32 节　私域渠道 184

　　第33 节　线上渠道 187

　　第34 节　线下渠道 190

　　第七章　超级增长案例 195

　　第35 节　花西子：品牌增长四段论拆解 196

　　第36 节　玛丽黛佳：国货彩妆的抖音转型拆解 201

　　第37 节　极萌：新品牌抖音起盘10 亿元GMV 增长拆解 206

　　第38 节　德美乐嘉：内容驱动高端品牌增长拆解 210

　　第39 节　珀莱雅：大单品战略抖音全域经营拆解 215

　　第40 节　诺特兰德：新品牌抖音渠道增长拆解 224

　　第41 节　五个女博士：专家品牌增长五力模型拆解 229

　　后记　未来10 年的消费品市场，将会是大产品经理时代 236