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　　编辑推荐

　　★甫一出版即售出多国版权，各国读者争相捧读。作者格雷格·霍夫曼被评选为独具创意力的领导人。

　　★耐克首席营销官的创意课：从实习生到首席营销官，讲述耐克知名的营销战役。

　　·打造Nike+，与乔布斯携手合作，创立Apple Watch Nike系列。

　　·找来传奇球星科比·布莱恩特推出联名球鞋，加强Nike与运动明星之间的紧密联系。

　　·为“小皇帝”勒布朗·詹姆斯打造爆红短片，成功扭转舆论方向。

　　·为少数族裔发声，推出“站起来，说出来”的Nike手环。全球迅速售出500万条。

　　·2012年伦敦奥运会期间推出“活出你的伟大”活动，拓展了Nike的品牌特质。

　　★耐克如何打造现象级产品?如何打动人心、与顾客建立强烈情感连结?透过霍夫曼的亲笔传记，一窥幕后推手的营销手法!

　　·打造创意“梦之队”

　　接纳热爱畅想的人。让安静的人发声。多元化就像氧气，能为追寻创意之旅注入活力。

　　·引入外界灵感

　　自满乃是创意之敌。不要坐等灵感来找你。请制订计划，出去寻找灵感吧。你能去哪里?你能看到什么?你能遇到谁?引入外界灵感，激发自己的想象力。

　　·看见别人看见的，寻找别人看不见的

　　共情是让品牌从优秀走向卓越的关键。利用你广阔的视野，对超出自身经验的人与事增进了解。有了这种“视野优势”，你才能超越眼前所见，形成更深刻的洞见。

　　·不仅仅是标志

　　你的品牌标志起初可能只是个签名符号，但请把它视为品牌未来最重要的一部分，致力于把它做好。它将承载消费者毕生的向往。

　　·让真诚成为你的文化货币

　　充分利用你的文化遗产。品牌的最初使命让你走到了今天，所以请牢记你当初为什么受人喜爱。在最新潮流消逝后，它还会持续存在。

　　内容简介

　　在《灵感》一书中，耐克前首席营销官霍夫曼分享了在耐克工作近三十年中汲取的创意经验。本书是写给创意的赞歌，也呼吁品牌建设者重新发现人性化因素，与消费者建立纽带。

　　在耐克二十七年的职业生涯中，霍夫曼从实习生一步步做到首席营销官，依靠故事讲述和消费者体验，领导团队塑造并展示耐克的品牌调性和品牌识别。每个故事都有所不同，但结果总是相同的：产品与人建立了强大的情感纽带。

　　《灵感》通过讲述耐克知名营销战役的精彩故事，分享了霍夫曼的理念和原则，展示了如何通过释放组织内部的创意并使其拓展到全世界，创造出能引起消费者深刻共鸣的品牌。

　　作者简介

　　格雷格·霍夫曼

　　品牌领导者、顾问、演说家，

　　耐克前首席营销官。

　　现代竞技场品牌咨询集团创始人兼首席顾问。

　　精彩书评

　　无论是对大企业还是小生意人来说，格雷格·霍夫曼的《灵感》提供的品牌塑造课程都是无价之宝。本书好似一幅蓝图，向你展示了耐克如何打造与消费者的紧密情感纽带。这些知识必不可少。

　　——戴蒙德·约翰，

　　《纽约时报》畅销书作家，《创智赢家》节目主持嘉宾

　　《灵感》可谓格雷格·霍夫曼充满变革、紧张激烈的个人之旅，讲述了他打造世界上独具开创性的重要品牌的历程。如果你与创意人士携手合作，想要释放他们独特的天分，在企业里掀起“打造真诚品牌”的浪潮，本书不可不读。

　　——拉斯洛·博克，著有《重新定义团队》

　　品牌不是标识，而是故事。在这部指南兼回忆录中，作者格雷格帮我们意识到了一点：全情投入创意实践将让品牌故事变得更精彩。

　　——赛斯·高汀，著有《实践》

　　目录

　　第一章

　　进入竞技场之旅/ 001

　　第二章

　　创意乃团队运动/ 023

　　创意的化学作用/ 027

　　全新角色，全新工作方式/ 031

　　创意“梦之队”/ 032

　　传球六十二次/ 035

　　好奇乃催化剂/ 038

　　硬纸板椅子/ 040

　　利用手头资源/ 042

　　日本匠人精神/ 043

　　广告狂人/ 044

　　实地体验/ 045

　　共享美食/ 046

　　引入外界灵感/ 047

　　视觉日记/ 048

　　布置作业/ 049

　　分享财富/ 050

　　科比的好奇心/ 050

　　亲身尝试/ 052

　　视野优势/ 055

　　第三章

　　不求稳妥，积极进取/ 057

　　敢于冒险的文化/ 059

　　保持机动灵活/ 061

　　设计零售革命/ 065

　　利用手头资源/ 069

　　激情的力量/ 073

　　终极对决/ 077

　　不求稳妥，积极进取/ 082

　　第四章

　　保持专注，追求卓越/ 087

　　画与画框/ 091

　　框架：品牌的视觉语言/ 093

　　“对勾”回归/ 095

　　阿加西效应/ 098

　　相信直觉/ 100

　　框中之画/ 103

　　比喻之术/ 106

　　曼巴心态/ 108

　　设计梦想/ 110

　　设计奥巴马/ 111

　　保持专注，追求卓越/ 113

　　第五章

　　敢于被人铭记/ 117

　　品牌个性的镶嵌画/ 121

　　新岗位与新攻势/ 123

　　先倾听，后引领/ 124

　　我该怎么做?/ 127

　　拓展边界/ 129

　　大师课前的大师课/ 132

　　活出你的伟大/ 133

　　伦敦无处不在/ 134

　　慢跑者/ 135

　　品牌邀请函/ 137

　　时机至关重要/ 138

　　敢于被人铭记/ 141

　　第六章

　　切勿追逐炫酷/ 145

　　打造标志性产品/ 147

　　尊重遗产/ 150

　　产品才是主角/ 152

　　二度降临/ 155

　　艺术与文化的交集/ 156

　　民主化设计/ 161

　　球鞋之书教父/ 165

　　Air Max节/ 168

　　切勿追逐炫酷/ 173

　　第七章

　　引燃运动/ 177

　　催化剂/ 179

　　会议前的会面/ 181

　　持续奔跑的男人/ 183

　　关于运动的运动/ 187

　　“赛跑全人类”：为全人类而跑/ 189

　　运动的开端/ 190

　　激进创意合作/ 194

　　把握分秒/ 197

　　如何发起运动/ 200

　　招募，集结，嘶吼/ 202

　　嘶吼/ 205

　　赋予意义/ 208

　　第八章

　　拉近距离/ 211

　　站出来，说出来/ 214

　　推动世界进步/ 217

　　理由/ 218

　　团结，不信极限/ 220

　　变革将至/ 222

　　共情行动/ 226

　　圆满时刻/ 228

　　疯狂梦想/ 232

　　拉近距离/ 237

　　第九章

　　留下遗产，而非回忆/ 241

　　激情之源/ 244

　　继续创意之旅/ 248

　　回到起点/ 251

　　鸣谢/ 255

　　前言/序言

　　在进入正题之前，我想解释一下本书的架构，帮助读者理解它试图达成的目标。本书的呈现方式是为你提供一部指导手册，帮助你释放团队的创造力。我说到“创造力”的时候，指的是能带来翻天覆地的改变的力量，这股力量能激发人们的情感，并让人们彼此相连。本书各章结构一致，都是先介绍基本要素，然后展示如何应用这些要素。

　　本书在很大程度上借鉴了我在体育界的创新工作，帮助读者近距离了解创意团队合作是什么样的，又是如何催生出了当代最令人难忘、最具标志性的营销战役。我相当幸运，进入耐克时正值品牌的激进创意合作时期。在我的整个职业生涯中，耐克的激进创意文化始终存在，哪怕是当公司经历了惊人的增长，从成立之初的松散架构走向成熟之后。在我工作过的各个团队中，都存在鼓励想象与构思的风气，也存在讲究智谋的文化。这就意味着，即使你没有必要的经验，也常常被赋予管理项目的责任。我们每个人都能感觉到，自己在打造某种特别的东西。我指的不仅仅是公司，而且是我们感觉自己的作品与消费者紧密联系，能够创造出令人感同身受的时刻，我们推出的广告片、营销战役和产品对人们有意义。耐克逐渐成为运动鞋和运动服饰的权威品牌，这让我们感到重任在肩。如果我们做的事对其他人有意义，那就有责任做好。当品牌有了这样的消费者参与度时，那你就不再只是卖东西，而是成为文化的一部分。当然，这也意味着你必须保护自己建立的品牌，确保持续达到消费者期望的水准，而这并不容易做到。因此，我希望本书能为读者提供一套工具，让你在自己的组织里营造一种文化，这种文化能够不断催生优秀的品牌、叙事和体验，打造并维系与受众的强大情感纽带。

　　除了显然与众不同的第一章，接下来的每一章都采取类似的结构，展示了打造强大品牌的一大独特要素。每章结尾都附有“基本原则清单”，浓缩了该章节的创意与主题。为了让读者更好地了解我刚加入耐克时的状况，本书第一章更类似于个人传记，其他章节则按照主题呈现。我为各章精心挑选了不同的故事，用于说明某个教训或创意，其中每个故事都是我在撰写那一章时的最佳选择。不过，创作过程并非总是井然有序，我为某一章选择的故事也许更适合另一章。因此，读者会注意到某些要素(如共情、洞察力、创意合作等)在若干故事中反复出现。这是因为，所有这些要素都被纳入了创意之旅。本书第二章简要展示了其中若干要素。换句话说，如果你所在的组织不具备上述特质，就会很难找到灵感，进而实现有意义的创新。

　　最后，我想强调一下本书的主题。作为品牌营销人员，我们有机会利用自己的洞见、工具和想象力讲述周遭世界发生的事。我们必须忠于品牌宗旨，但也应该抓住宝贵时机，创造出影响深远、改变世界的重要瞬间。只有当我们讲述的故事能够引起每个人发自内心的共鸣时，才可能与消费者建立起牢固的情感纽带。请朝着这个目标前进吧!愤世嫉俗是我们的死敌，我们必须不断与之抗争。简而言之，请努力成为宏伟事业的一部分，为实现崇高目标而努力，为后人留下伟大的遗产。