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编辑推荐

　　本书是一本实务性的工作手册，综合了部分高速公路公司多年收费公路营运管理经验，并将编者十余年高速公路的管理经验、操作办法均收入手册。本手册从有限责任公司的收费公司性质出发，全面介绍了收费公路筹建、行政人事管理、财务管理、收费管理、机电系统管理、公路养护管理、路政管理、财务预算与控制、工作评价等内容。

内容推荐

　　本手册从有限责任公司的收费公司性质出发，全面介绍了收费公路从收费公司筹建、行政人事管理、财务管理、收费管理、机电系统管理、公路养护管理、路政管理、财务预算与控制、工作评价等方面的内容。可供从事公路工程施工的技术人员、施工监理人员、工程项目管理人员以及大学及专科学校相关专业的老师和学生等使用。

目录

　　第一篇管理组织

　　第一章收费公路的发展

　　第一节收费公路的发展历史

　　第二节收费公路的属性

　　第三节收费公路发展存在的问题

　　第二章管理架构

　　第一节管理公司的筹组

　　第二节公司类型与管理体制

　　第三节内部组织结构

　　第二篇工作职责及管理规程

　　第一章管理公司经理工作职责

　　第一节总经理工作职责

　　第二节副总经理工作职责

　　第二章行政人事部职责及管理规程

　　第一节岗位设置及任职条件

　　第二节工作职责

　　第三节人事管理规程

　　第四节行政管理规程

　　第三章计划财务部工作职责及管理规程

　　第一节岗位设置及任职条件

　　第二节工作职责

　　第三节管理规程

　　第四节管理公司会计核算办法

　　第四章收费管理部工作职责及管理规程

　　第一节岗位设置及任职条件

　　第二节工作职责

　　第三节管理规程

　　第五章公路养护部工作职责及管理规程

　　第一节岗位设置及任职条件

　　第二节工作职责

　　第三节管理规程

　　第六章机电维护部职责及管理规程

　　第一节岗位设置及任职条件

　　第二节工作职责

　　第三节管理规程

　　第七章路政队工作职责及管理规程

　　第一节路政队岗位设置

　　第二节路政队工作职责

　　第三节路政管理工作制度

　　第三篇工作评价及考核办法

　　第一章部门工作评价

　　第一节部门工作评价办法

　　第二节行政人事工作评价

　　第三节计划财务工作评价

　　第四节收费管理工作评价

　　第五节养护管理工作评价

　　第六节机电系统维护工作评价

　　第七节路政管理工作评价

　　第二章管理公司工作评价及效益挂钩

　　第一节管理公司半年度工作评价

　　第二节管理公司年度工作综合评价

　　第三节管理公司效益挂钩

　　第四篇年度预算编制方法

　　第一章预算编制原则及要求

　　第一节预算编制原则

　　第二节预算的主要内容

　　第三节预算编制要求

　　第二章收入预测方法

　　第一节车流量预测

　　第二节车辆通行费收入预测

　　第三节其他收入预测

　　第三章费用和投资预算编制方法

　　第一节工资报酬

　　第二节福利、保险费用

　　第三节行政费用

　　第四节专项管理费用

　　第五节收费物料消耗

　　第六节机电设备维修费

　　第七节公路养护费用

　　第八节折旧及摊销费用

　　第九节其他业务支出

　　第十节财务费用

　　第十一节营业税金及附加预算

　　第十二节企业所得税

　　第十三节成本费用预算总额和比率的分析

　　第十四节投资预算

　　第十五节预算的分解落实

　　第十六节现金流量表的编制

　　第四章年度预算的控制与管理

　　第一节预算控制

　　第二节预算管理

　　第五篇管理表格

　　一、行政人事管理用表

　　二、计划财务管理表格

　　三、收费管理用表

　　四、养护管理用表

　　五、机电维护管理用表

　　六、路产管理用表

　　七、考核管理用表

　　参考文献