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中国式创新(新型创新企业的商业模式)/中国道路丛书

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  中国创新者的足迹已遍布全球,华为、腾讯等先锋企业的传奇故事深入人心,成千上万年轻的中国企业家也准备进入全球市场。本书重点分析了那些还没有引起注意却具有全球竞争力的隐形冠军、黑马企业、创变者等中国创新企业。 本书通过对200多家中国企业的竞争策略、创新方式、关键驱动因素、如何在走向全球化过程中输出颠覆性商业模式的分析,告诉我们是什么让中国成为全球市场上的重量级竞争者,什么是“中国式创新”。 中国从模仿到创新升级,只用了一代人时间。中国创新企业集体崛起,并以科技优势参与全球价值链,令跨国公司刮目相看。尤其是以数字化商业模式颠覆传统行业的中国新生代创变者,瞄准国际最前沿技术,依靠数字科技建立核心竞争力,聚合力量直接推动科技创新,拓展国际市场边界,并进行跨行业创新,以形成新的产业格局。

作者简介

  叶恩华,中欧国际工商学院战略学教授,中欧中国创新中心联席主任,帝国理工学院商学院市场营销和战略学教授、副院长,曾在哈佛大学、剑桥大学等院校担任教授。

目录

  第一章 引言:中国的新兴创新者

   这本书讲了什么

   中国创新企业的崛起:不再模仿

   中国的创新生态系统

   我们的研究:跨行业案例的比较

  第二章 先锋企业:来自东方的巨人

   谁是先锋企业

   华为是全球研发领导者

   海尔数十年的组织经验

   中国的卡特彼勒:三一集团

   联想崛起为全球计算机领域领导者

   互联网时代的 BAT 商业生态系统

   小米智能硬件的社交营销革命

   先锋企业的创新优势

  第三章 隐形冠军:未知的全球市场领导者

   谁是隐形冠军

   根源迥异的快速增长

   强大的研发能力

   持续的产品创新

   利用“隐形”优势

   全球创新者

   隐形冠军的启示

  第四章 黑马企业:低调的科技企业

   谁是黑马企业

   精英企业家

   较早的国际接触

   低调行事

   尖端科技

   利基创新者

   黑马企业的启示

  第五章 创变者:新一代企业家

   谁是创变者

   新一代企业家:第五代

   数字颠覆性创新

   风险资本推动创新

   高曝光度

   对速度的需求

   创变者的启示

  第六章 中国创新者之路

   中国创新者之路是什么

   群体创新:集体寻求机遇

   不断修补:快速尝试和快速学习

   以客户为中心:满足本地需求和产品多样性

   快速完成技术升级:红皇后竞赛和领先于仿冒者

   快速集中决策:有高度紧迫感

   网络思维:发现机会并获取资源

   中国创新者之路的启示

  第七章 走向世界的中国创新者

   中国的创新者正崛起为全球参与者

   全球数字生态系统:BAT

   全球创新网络

   新兴的海外创新基地

   技术前哨站

   天生的全球化:输出颠覆性商业模式

   中国全球创新者面临的挑战

   结语

  第八章 中国的新兴创新者:从阿里巴巴到纵目科技的经验

   谁是中国创新者

   中国创新者的核心特征

   中国创新者的独特之处何在

   中国创新者能否在国外复制其成功经验

   中国创新者面临哪些挑战

   跨国公司该如何应对中国创新者

   中国的创新是否可持续

   中国如何改变全球创新领域

  注释

  参考文献

  鸣谢

  译后记

导语

  中国从模仿到创新只用了一代人的时间。中国创新企业集体崛起,并以科技优势参与到全球价值链中,瞄准国际前沿技术,聚合力量,进行跨行业创新,形成新的产业格局。 本书重点分析了那些还没有引起注意却具有全球竞争力的先锋企业、隐形冠军、黑马企业、创变者,通过创新比较评估模型,从产品和流程模式到组织和商业模式等角度,对200多家中国企业的竞争策略、创新方式、关键驱动因素,如何在走向全球化过程中输出颠覆性的商业模式的分析,给我们提供了一个重要指南,告诉我们是什么让中国成为全球市场上的重量级竞争者,什么是“中国式创新”。

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