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作者简介

　　李桥林，响法大师创始人，中国极具影响力的品牌策划专家，倡导有结果的策划，众多品牌的营销策划人，中国品牌策划理论的思想者。

　　2007年荣获“中国十大影响力品牌策划专家”称号，其策划案例入选《跟大师学营销》等书籍中。

　　服务过亨氏、中国移动、方太厨具、金六福、均瑶集团、思朗食品、八马茶业、红牛、长园集团、速腾快递等众多品牌，成就了6个中国商标、20多家上市企业。

　　著有《logo：企业的□□张脸》《爆品营销》，深受广大读者的好评。

亮点展示

内容简介

　　华为公司堪称中国的骄傲，在通信行业中，它取得了令世人瞩目的成就。华为的成功，离不开任正非的领导，离不开每一位华为人的共同努力，当然也与华为公司的一整套管理方法和工作哲学有着密不可分的关系。

　　《华为工作法》从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

编辑推荐

　　★推荐一：10多万华为人共同遵守的工作准则，华为公司30多年经营哲学和商业智慧的融合，带你走近华为，感受华为美妙的企业文化。

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　　★推荐五：10年左右的时间，华为将资产扩张了1000倍，这个数字令人震惊。更令人震惊的是，华为完成了从跟随者到领先者的跨越，变成了中国民营企业的标杆。

　　★推荐六：一样的中国本土企业，却有不一样的工作方法。华为之所以有如今这样的成就，就在于它拥有其他企业无法掌握的独特工作法。

　　★推荐七：华为能成为中国民营企业的标杆，靠的是什么？靠的是艰苦奋斗、工匠精神、流程建设、高效执行、创新理念、危机意识……

　　★推荐八：翻开这本书，你能看到华为的发展之道，了解华为人高效工作的精髓。

　　★推荐九：立足华为工作实践，展现华为管理经验，阐述华为工作法核心内涵，带你认识不一样的任正非，学习他与众不同的工作哲学。

内容推荐

　　本书是一本展现华为管理经验, 阐述华为工作法核心内涵的经管书。本书立足于华为公司的实际情况, 从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手, 带你认识不一样的任正非, 了解华为人的高效工作法。