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　　《老夏说公务员面试：100真题摆平面试》共分为五个部分，总计100道真题讲解和模拟。第一部分是综合分析题，共30道；第二部分是组织管理题，共20道；第三部分是应急应变题，共20道；第四部分是人际关系题，共15道；第五部分是其他类型题，共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题，具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成，讲解深入浅出，直指面试根本，模拟则回归到生活和工作中，既有高度又接地气，且具有鲜明的特色，是决胜面试的利器。 《老夏说公务员面试：100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。

作者简介

　　老夏，在职公务员，10年党政机关工作经历，先后在党委、政府4个部门工作，历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位，非常熟悉机关工作。多次参加公考，经验丰富、感悟深刻。2016年9月，开通蜻蜒、喜马拉雅和微信公众号“老夏说公务员面试”，免费讲解公考真题、框架，近3年来原创更新近500次，音频播放量近1000万次。首创的“回归生活工作”“框架+亮点”“纵横十字法则”“面试卡片”等，被誉为公考面试的“神兵利器”，数万考生从中受益，考取心仪岗位。

目录

　　第一部分 综合分析

　　 001 总理要求发展地摊经济和小店经济，你怎么看？

　　 002 如何看待金钱、价值、就业的问题？

　　 003 从滴滴打车、快递箱等小切口，能看出什么大问题？

　　 004 如何为治理形式主义开“药方”？

　　 005 十分努力最后还是失败，你怎么看？

　　 006 个人能力和团队协作哪个更重要？

　　 007 换工作体现能力，只做一样是无能，你怎么看？

　　 008 红茶二次烘焙焕发生机，对年轻干部有什么启示？

　　 009 和羹之美，在于合异，对你有什么启示？

　　 010 如何为群众利益服务？

　　 011 集体主义过时了没有？

　　 012 你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看？

　　 013 如何看待各地的抢人大战？

　　 014 对于时间银行，你怎么看？

　　 015 很多年轻人都想成为网红，你怎么看？

　　 016 政府发放消费券问题多，你怎么看？

　　 017 对于父母不同的教育观，你怎么看？

　　 018 对于志向、事业、本事、舞台，你怎么看？

　　 019 很短很空很大很虚的综合分析题怎么答？

　　 020 政府强制推广线上审批，你怎么看？

　　 021 对于权力机关的灯下黑现象，你怎么看？

　　 022 对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难，你怎么理解？

　　 023 对于微信提前下发通知的工作方法，你怎么看？

　　 024 对于“晴天”带伞，“雨天”撑伞干活，你怎么看？

　　 025 官员直播带货，你怎么看？

　　 026 新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感？

　　 027 对照初心使命，找准问题差距，你有什么体会？

　　 028 老龄化现象加剧，年轻人不生孩子，你怎么看？

　　 029 做不成大路就做小石子，你怎么理解？

　　 030 网红直播带货问题多，你怎么看？

　　第二部分 组织管理

　　 031 如何做好家风故事等资料的前期收集工作？

　　 032 如何开展一次卓有成效的暗访？

　　 033 组织志愿者活动，副队长要干些什么？

　　 034 如何整改大厅里那些问题？

　　 035 对青少年沉迷短视频现象你怎么看？如何防范？

　　 036 离退休老教师想要支教，你怎么开展招募活动？

　　 037 如何做好搬迁协调工作？

　　 038 滨河公园建设，前期要获取哪些信息？如何获取？

　　 039 三个会议室安排六个会议，怎么答出彩？

　　 040 如何改进垃圾分类推广措施？

　　 041 带有互动环节的大型活动，如何组织？

　　 042 不用传统方式调研，如何确保有效性？

　　 043 公交站点设置遭质疑，怎么办？

　　 044 组织大型扶贫图片展的重/难点是什么？

　　 045 樱桃严重滞销，作为村干部你怎么办？

　　 046 如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准？

　　 047 如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研？

　　 048 如何组织一场各方满意的敬老助老活动？

　　 049 如何组织最美抗疫者新闻发布会？

　　 050 如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作？

　　第三部分 应急应变

　　 051 录用后工作条件不合预期，你怎么办？

　　 052 活儿多得干不完，领导还要安排，你怎么办？

　　 053 如何与小心眼的同事沟通？

　　 054 上级检查组找碴儿，文明单位评选遇险情，你怎么办？

　　 055 责令有安全隐患的企业停工，有人说情，你怎么办？

　　 056 遇到难缠的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎么办？

　　 057 如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突？

　　 058 如何处理马拉松比赛的突发情况？

　　 059 如何拆除小区的违章建筑？

　　 060 两个重要视频会议冲突，你怎么办？

　　 061 下乡调研被村民拦住告状，你怎么办？

　　 062 施工破坏道路，影响春耕，群众投诉，你怎么办？

　　 063 志愿者遭遇暴雨，被困还失去联系，怎么办？

　　 064 公说公有理，婆说婆有理，你怎么办？

　　 065 食堂鱼肉不新鲜惹众怒，你怎么办？

　　 066 下级单位完不成任务，如何沟通协调？

　　 067 急着找领导却遇到不好说话的秘书，你怎么办？

　　 068 上级机关想要你，原单位不放，你怎么办？

　　 069 面对特权人士，你会怎么做？

　　 070 村民对扶贫项目热情不高，你怎么办？

　　第四部分 人际关系

　　 071 想要答好人际关系题，要注意哪些基本原则？

　　 072 单位中如何巧妙推活儿？

　　 073 如何说服持反对意见的领导？

　　 074 如何处理自作主张、下级反映强烈的新人？

　　 075 同事抢你功劳，你抢同事功劳，到底该怎么办？

　　 076 基层工作的同学负能量缠身，怎么劝解开导？

　　 077 新进单位，如何与性格各异的领导、同事相处？

　　 078 有人抢你功劳，有人打抱不平，你怎么办？

　　 079 你作为新人反复提意见，同事却不采纳，怎么办？

　　 080 遇到不近人情的工作狂领导，你怎么办？

　　 081 初稿写好被领导退回，你怎么办？

　　 082 同事犯错被群众反映给媒体，你怎么办？

　　 083 受细心的同事连累被批评，你怎么办？

　　 084 如何摆平说你业务能力不行的专家？

　　 085 如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法？

　　第五部分 其他类型

　　 086 疫情期间，你是怎么规划时间的？

　　 087 如何劝解被误解的、郁闷的驻村第一书记？

　　 088 怎么提意见才能不伤人、好接受？

　　 089 结构化小组面试中的多选题怎么答？

　　 090 在中组部应该个性张扬还是脚踏实地？

　　 091 遇到一幅莫名

序言

　　有一学生请教国学大 师季羡林：“我为什么写 不出东西来？”季老笑着 说：“论文岂是憋出来的 ？水喝多了，尿自然就有 了。” 这话说得真绝，让人 一看就明白文思枯竭的根 源，原来是水喝得少。面 试也一样，经常有同学在 群里提问，或者过于紧张 ，或者开不了口，或者结 结巴巴，或者假大空虚， 种种问题不一而足。这时 候，我经常幽幽地问一句 ：“你掌握多少道题了？” 在我看来，学面试最好的 方法就是一道一道掌握题 ，这是最笨拙的方法，也 是最聪明的方法。一方面 ，没有脱离题的理论，再 高深的理论也要在一道一 道题中掌握；另一方面， 理论也来自题，通过题去 总结规律、框架，反而是 更高效的方法。 正是基于此，才有了 眼前这本书。我把面试理 论和真题讲解融为一体， 以帮助你在学习面试时能 一份付出、两份收获，达 到事半功倍的效果。在正 式学习之前，有几个基本 问题要说清楚。下面我一 一道来。 摆平面试到底需要多 少道题？ 大部分同学认为数量 要多多益善，果真如此吗 ？其实不然，因为你备考 的时间、精力有限，妄图 掌握500道、1000道题， 只不过是自欺欺人。那到 底需要掌握多少道题呢？ 我认为，掌握30道题就足 以赢得绝大部分面试了。 少吗？看起来确实不多。 但是，这世上很多事情就 是反直觉、反常识的。 你也许上过培训班， 花了好几万元，耗费十天 半个月的时间，那么我想 问问：“投入这么多金钱 和时间，到最后你掌握了 几道题？1000道？500道 ？100道？50道？”也许你 会下意识地说：“掌握了 很多道题。”但是，真的 如此吗？人最怕扪心自问 ，很多问题你都知道答案 。不过答案很难让人接受 ，所以佯作不知。说句不 客气的话，你连10道题都 没有掌握，怎么好意思说 自己努力备考了？认清这 个真相，本来就很痛苦， 我就不再“撒盐”了。一个 隐藏得很深的事实是：绝 大多数走上面试考场的人 ，连10道题都没有掌握。 所以，你掌握30道题当然 会获胜，因为这本来就是 实力碾压。 我对年轻人，对进入 面试的同学，是充分信任 的。我相信，你们有能力 解决问题，哪怕根本没见 过那种场景；你对世界也 有自己的看法，哪怕以前 从没仔细想过。你要做的 是回归到生活和工作中， 真正地解决问题，问啥答 啥、想啥说啥，层次清晰 、观点明确，说出心中所 思所想、所感所悟。但是 ，要达到这一目标并不容 易，需要克服种种困难和 障碍。这30道题就是我为 你找来的解药。如果说目 标在半空中，那么这30道 题就是攀爬的台阶、梯子 ，顺着往上爬，就能够得 着目标。 我一直觉得，学面试 应该越学越自信，但是很 多同学却越学越不自信。 主要原因就是，很多人学 的是生硬、死板的模板。 他们在答题时总是想方设 法往模板里套，就好像戴 了个紧箍咒，越折腾头越 疼，越学越不自信，越学 越没勇气，路越来越窄， 人越来越没有精气神。跟 着这本书，学习如何解决 实际问题、如何说出心中 想法，将一道一道题作为 前进的标记，一定会越学 越自信。 又因为做事情要宽备 窄用，不同考试有不同要 求，所以我精心准备了 100道题，扩充你的“弹药 库”。你有余力就多学几 道，没有余力就好好掌握 30道，其他题有空时琢磨 琢磨，相信你的面试一定 会发生天翻地覆的变化。 什么叫作真正掌握一 道题？ “掌握”不是“看过”，掌 握一道题需要投入的时间 、精力、心血远超你的想 象。简单来说，判断你是 否掌握一道题有两个标准 。 第一个标准是：在你 掌握的题中，任选一道题 ，在任何场合、面对任何 人，你都能侃侃而谈，答 得有层次、有亮点，甚至 有感情，周围的人还丝毫 感觉不到一点儿背书的痕 迹。 第二个标准是：每道 题4个答题点，30道题一 共120个答题点，每个答 题点是一个小模块。遇到 一道新题，你能迅速从这 120个小模块中找到合适 的模块，组合成新的答案 。这120个小模块就如一 块块积木，只要你想，你 就能高效、合理地“拼插” 到一起，组成让人眼前一 亮的答案。在面试考场中 ，面对4道题，你需要16 个答题点。根据我的经验 ，你掌握的120个答题点 ，至少可以覆盖8个以上 。也就是说，在考场上， 一半的答题内容都是你提 前准备好的，你只需要临 时组织另一半内容就好。 我一直所说的模块化 备考就是这个意思。要知 道题目是猜不出来的，模 块却能够猜出来。比如， 有些同学大概率要说完善 制度、加强宣传、管好自 己，但却从来不去打磨这 些小模块。这就是“天予 不取，反受其咎”。不要 相信什么灵光乍现，不要 相信什么妙手偶得，绝大 多数亮点都是提前准备好 的，只不过因为说得自然 ，你听不出来。 根据我的经验，掌握 一道题要花费两到三个小 时，绝对是高强度的脑力 劳动，过后往往会觉得心 力交瘁。而且第二天就会 忘得差不多了，只能再学 一次。30道题看着简单， 真正掌握却真的不易。但 是，在一场决定命运的考 试中，连30道题都没有掌