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内容推荐

　　本书专门为在职场打拼的你所写，无论你处在职场的哪个岗位，一定都有着继续拼搏和奋斗的目标。那么，思维方式的不断更新、思维层级的不断提升，就是你需要持续修习的功课。 本书介绍了一种助力思维能力全面提升的工具——思维导图，“入门部分”对思维导图做了初步的说明；“工具部分”讲解思维导图的绘制技法及底层心法；“应用部分”包含了思维导图的呈现，通过思导图制作者的自述和本书作者的点评，突出每一张思维导图值得借鉴的地方；最后的“思维部分”通过对导图思维的提炼，带领读者从掌握思维导图工具的应用到领会导图思维方式，最终实现思维能力的提升，进而成就更优秀的自己。

作者简介

　　张金秋（Rikki） ·世界思维导图锦标赛国际裁判 ·国际视觉引导师/视觉记录师 ·中山大学、麻省理工学院联授MBA ·斯坦福dGlobal商业设计创新班优秀毕业生 ·INIFAC国际认证线上引导师CVFT ·乐高认真玩国际认证引导师 职业发展起步于石油行业，深耕于汽车行业13年，在业务开发、经销商管理、市场及销售等领域尤为专业。 Rikki于2019年从豪华品牌汽车公司高管岗位离职，创办个人品牌“壹页天地”，并开发出一套独特且专业的创新视觉引导体系。目前已拥有四门国家版权课程（截至本书出版时）：“思维导图激活三大思维力”“视觉思考力T-H-I-N-K”“GFT视觉引导式培训师”“视觉引导系统设计”，仍在持续开发其他课程中。 Rikki面向个人的培训课程主要通过视觉思考力教学，让学员更加理解“每一笔背后的思考”：思考力的打磨和提升才是底层的硬实力，而视觉化的呈现可助其高效实现。因此不论是想学习视觉呈现的学员，还是想迭代个人课程的培训师和引导师，都能在培训课程中受益。 Rikki面向企业的培训多为工作坊形式，学员在视觉引导风格的课程中，高专注、重体验地进行共创产出，内容实用，学员收获满满。因此，企业内训也有很好的反馈。

目录

　　入门部分 探秘思维导图

　　 第1章 什么是思维导图

　　 1.1 人类的语言

　　 1.2 了解你的大脑

　　 1.3 思维导图常见的认知误区

　　 1.4 思维导图的定义

　　 1.5 本章小结

　　 第2章 为什么用思维导图

　　 2.1 全脑思维：就是让你看到我

　　 2.2 全景思维：思维导图让我们一览全局

　　 2.3 思维导图助力有效记忆

　　 2.4 激活三大思维力

　　 2.5 开始建立意识

　　 2.6 本章小结

　　工具部分 思维导图激活三大思维力

　　 第3章 视觉思维力

　　 3.1 “5指”绘制技法

　　 3.1.1 一心一意中心图

　　 3.1.2 两全其美散分支

　　 3.1.3 三足鼎立关键词

　　 3.1.4 四通八达寻关联

　　 3.1.5 五彩缤纷添插图

　　 3.2 视觉思维力快问精答

　　 3.3 本章小结

　　 第4章 逻辑思维力

　　 4.1 思维导图“双关”心法

　　 4.1.1 关键词

　　 4.1.2 关联性

　　 4.2 逻辑思维力快问精答

　　 4.3 本章小结

　　 第5章 创意思维力

　　 5.1 如何展开创意思维的翅膀

　　 5.1.1 垂直思考让思绪飞扬

　　 5.1.2 水平思考让思绪绽放

　　 5.1.3 垂直思考+水平思考的综合应用

　　 5.2 创意思维力快问精答

　　 5.3 本章小结

　　应用部分 思维导图的典型应用场景

　　 第6章 组织型思维导图

　　 6.1 学习应用

　　 6.1.1 学习笔记

　　 6.1.2 复盘

　　 6.1.3 亲子互动

　　 6.2 工作应用

　　 6.2.1 会议记录

　　 6.2.2 工作室介绍

　　 6.2.3 项目梳理

　　 6.3 生活应用

　　 6.3.1 日记

　　 6.3.2 旅游

　　 6.3.3 节假日

　　 第7章 互动型思维导图

　　 7.1 学习应用

　　 7.1.1 自我介绍

　　 7.1.2 团队头脑风暴

　　 7.1.3 亲子学习

　　 7.2 工作应用

　　 7.2.1 投资项目讲解

　　 7.2.2 乡村项目规划

　　 7.2.3 组织经验萃取推广

　　 7.2.4 职业生涯规划咨询

　　 7.3 生活应用

　　 7.3.1 对话

　　 7.3.2 生日礼物

　　 第8章 创新型思维导图

　　 8.1 学习应用

　　 8.1.1 课程方案规划——幼儿园

　　 8.1.2 课程方案规划——小学

　　 8.2 工作应用

　　 8.2.1 创意演示汇报

　　 8.2.2 高效会议共创

　　 8.2.3 创新课题研究

　　 8.2.4 创意标语共创

　　 8.3 生活应用

　　 8.3.1 规划生日会

　　 8.3.2 创意影评

　　 8.3.3 创意厨娘

　　 8.3.4 增进亲密关系

　　 8.3.5 相亲不尬聊

　　思维部分 从思维导图到导图思维

　　 第9章 导图思维：交响系统思维模式

　　 9.1 导图思维的“三个力”

　　 9.1.1 设计力——形

　　 9.1.2 交响力——神

　　 9.1.3 思考力——聪明思考秘籍

　　 9.2 用导图思维思考问题

　　 9.3 视觉引导式思维导图

　　 9.4 本章小结

　　 第10章 导图思维提升个人学习力

　　 10.1 优秀思维者的学习闭环

　　 10.2 螺旋式提升的个人成长

　　 10.3 本章小结

　　 第11章 导图思维强化职场竞争力

　　 11.1 收放自如的全脑思维

　　 11.1.1 导图思维双钻模型

　　 11.1.2 思维技巧总结

　　 11.2 建立你的“总裁式思维”

　　 11.3 职场常见问题的分析与解决模板

　　 11.4 本章小结

　　 第12章 做一份给未来的思维导图

　　 12.1 未来的思维导图

　　 12.1.1 什么是未来的思维导图

　　 12.1.2 可持续发展的思维导图

　　 12.1.3 绘制你未来的思维导图

　　 12.2 电子版手绘思维导图

　　 12.3 本章小结

　　后记

序言

　　很多对思维导图感兴趣 的朋友或实践者，经常跟我 探讨一个问题，那就是，用 软件来做思维导图是一件很 简单的事情，一般看一下软 件的操作说明就很清楚了， 那么，为什么还要专门买本 书来学习呢？因为这是“工 具”和“思维”的区别，本书 的写作初衷就是让大家在学 会用思维导图之后，可以向 导图思维方式进阶，让这种 工具为导图思维的建立、成 形和优化做准备、打基础， 从而成就更优秀的自己！ 本书的四部分内容包括“ 探秘思维导图”“思维导图激 活三大思维力”“思维导图的 典型应用场景”“从思维导图 到导图思维”。 本书的“探秘思维导图” 部分，向读者朋友介绍了什 么是思维导图及为什么要用 思维导图，并建议以提升思 维能力为目标的读者，可以 从现在开始建立属于导图思 维的三种意识，这三种意识 分别是发散思维意识、视觉 引导意识及系统网络意识。 本书的“思维导图激活三 大思维力”部分，是我为思 维导图专门创作的一套获得 国家版权认证的内容。其中 ，三大思维力分别是视觉思 维力、逻辑思维力及创意思 维力。这三大思维力中的“5 指”绘制技法、“双关”逻辑 心法，以及独特而有趣的创 意方式，为大家学习思维导 图增加了乐趣，有效地促进 了大家对内容的理解和应用 。 本书的“思维导图的典型 应用场景”部分为思维导图 在不同场景中的应用。这是 本书非常有特色的部分，其 通过思维导图作品向大家展 示了不同行业、不同年龄的 人群，在不同的应用场景下 对思维导图的应用。书中展 示的思维导图是我和我的思 维导图线下认证班的学员所 作。这些学员在完成认证课 学习后都会获得一个月的思 维导图一对一辅导，其中包 括对思维导图作业的详细点 评。现在，我把这样的点评 “搬”进书里，将成为本书最 具特色和最有价值的部分之 一。由于篇幅的限制，每张 思维导图仅对关键点提出建 议，若大家还有其他疑惑， 欢迎与我进行深入探讨。 本书的“从思维导图到导 图思维”部分为思维导图高 阶思维训练。这部分内容是 本书区别于市面上其他同类 书籍的重要标志，因为在这 一部分中，我提出了从“工 具”向“思维”进阶的内容， 以满足思维导图“高阶玩家” 及想在思维导图领域继续深 入学习的读者朋友们的需求 。首先，我提出了导图思维 这个概念并做了应用介绍， 以一张自我介绍的思维导图 为例，向大家展示了如何用 导图思维实现螺旋式提升的 个人成长。其次，我介绍了 导图思维在职场中的应用。 应用导图思维方式去处理问 题，非常容易鹤立鸡群，与 其他人拉开思维层级的差距 ，从而逐渐形成一种“总裁 式思维”（本书第11章将会 详述“总裁式思维”的概念） 。最后，我提出了“做一份 给未来的思维导图”，用系 统化的理念，让导图思维指 导着思维导图形成一个体系 ，并使这个体系持续、有效 地为我们的思维成长服务。 另外，很多读者朋友是 通过在各种媒介上看到我的 电子版思维导图而认识我的 ，所以在本书的结尾，作为 一个小福利，我为大家准备 了关于电子版手绘思维导图 的相关内容。本书在对纸笔 手绘思维导图、电子版手绘 思维导图与电脑软件思维导 图做了对比说明之后，也专 门对iPad手绘思维导图的技 巧做了介绍，希望能让大家 了解到更多有效的思维导图 呈现方式。 在写作本书的过程中， 其内容不断更改，特别感谢 责任编辑张慧敏老师的支持 和指导，使本书得以与大家 顺利见面。另外，感谢我的 认证班学员，他们提供的思 维导图优秀作品丰富了本书 的内容。最后，感谢我的家 人在本书创作过程中的耐心 陪伴和尽力支持。正是因为 有了大家的付出才有了这本 书更多的精彩！ 祝愿所有的读者朋友通 过阅读本书可以有很大的收 获！ 金秋 2022年1月