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内容推荐

　　本书深度追访了日本中年打工一族的就业现状。他们因为找不到一份稳定的正式工作，不得不以打零工谋生。尽管他们努力工作，但仍处于艰难的处境中，面临着一系列婚姻、生育、住所等方面的问题。在记述中年打工一族的就业困境的同时，书中也进一步分析了造成如此困境的原因。本书具有一定的现实意义，为认识社会面临的就业问题提供了一定的思考视角。

作者简介

　　小林美希，1975年出生。劳动与经济方向的记者。 高中就读于水户第一高等学校。神户大学法学部毕业。 曾任职于株式新闻社，后任每日新闻社《经济学人》编辑部记者，2007年起成为自由记者。 报道以年轻人的雇用、结婚、生产与育儿、重返职场等问题为中心。 著有《成为“正式职员”的年轻人们》（岩波书店）、《看护崩坏》（ASCII新书）、《职场流产》（岩波书店）等。 2013年，因“对‘不让生育的社会’的结构和一系列职场孕妇歧视的报道”获贫困新闻报道奖。

目录

　　序章 被国家抛弃的一代

　　 无法逃离的非正式雇佣命运

　　 当下，应届生就业进入卖方市场

　　 被忽视的中年劳动问题

　　 对就业冰河期一代放任不管的后果

　　 如此下去，低保制度将会崩溃

　　 笔者的亲身经历

　　 无力的日本壮年一代

　　 本书构成

　　第一章 中年自由职业者的现实

　　 1 一位中年男性的绝望——三十八岁的健司

　　 “稳定的工作”在哪里

　　 曾几何时，自由职业者赚得更多

　　 “稳定”遥不可及

　　 唯一一次正式职员经历

　　 2 经济恢复渐行渐远

　　 被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也

　　 因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志

　　 从正式职员转成非正式职员的理由

　　 “周末还能休息，您可真了不起”——三十三岁的幸平

　　 决断的店长和言听计从的员工

　　 现实太过残酷

　　 3 只有正式职员才能结婚吗

　　 没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介

　　 加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也

　　 依然憧憬渺茫的未来

　　 4 “遵纪守法”下诞生的非正式雇佣

　　 非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏

　　 百害而无一利的“三年之约”

　　 2004年就早已成定数

　　 5 农业中的黑心职场

　　 没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祜树

　　 不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘

　　 6 “非正式公务员”的忧愁

　　 虽然我在家乡工作——三十七岁的健一

　　 护工的辛苦

　　 没有尽头的非正式雇佣

　　第二章 阻碍女性发展的社会

　　 1 职场的生育难

　　 二胎是一种奢侈——四十一岁的正志

　　 丈夫和父母也指望不上的无力感——三十八岁的智美

　　 日本的困境：“一胎过后生育难”

　　 2 被封闭的正式职员之路

　　 跳槽的最大阻碍——三十九岁的博美

　　 学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄

　　 非正式职员和正式职员之间的待遇差别

　　 被忽视的中年女性就业问题

　　 依靠政策进行整改是远远不够的

　　 3 “妊娠期解聘”的冲击

　　 生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花

　　 “真羡慕孕妇啊”

　　 回归了职场也无立足之地

　　 “怀孕解雇”横行——三十九岁的阳子

　　 “请育儿假就走人吧”——三十八岁的清美

　　 4 护理、护工和非正式公务员

　　 “都二胎了，流产也没什么吧”——三十五岁的理惠

　　 做护工的孕妇，每十个人里就有一个流产

　　 公务员世界的巨变——四十岁的弘子

　　 5 “我为什么要生孩子昵”

　　 从“孕期解聘”到儿童虐待——四十一岁的多惠

　　 分娩育儿期遭遇到的两次解雇

　　 终于有一天，她无法忍受动了手

　　 “我差点将孩子虐待致死”

　　 无法理解生育的企业是没有价值的企业

　　第三章 什么是良好的雇佣方式

　　 1 怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例

　　 工作愉悦的宜居城市

　　 建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁

　　 “就职女孩加油站”的一课

　　 避免重演中年自由职业者的悲剧

　　 2 称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例

　　 工作模式有无限种可能

　　 避免生育离职的机制

　　 积极起用中年劳动力

　　 上游企业的发展路线

　　 小野摄影的聘用策略

　　 就业宣讲会上的一课

　　 “我是不会从这家公司辞职的”

　　 3 社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home公司为例

　　 “公司只有培育人才才能取得成功”

　　 Noble Home公司的招聘策略

　　 远远低于行业平均水平的离职率

　　 百分之百的育儿假休假率

　　 4 “制造业x女性”的最前线

　　 年功序列让企业更强大——以AVEX公司为例

　　 “不要说一切为了公司”

　　 在生产一线打拼的女性们——以协和工业公司为例

　　 “找到适合自己的工作”

　　 5 让每一位员工都大显身手

　　 “我们的目标是平均薪金达到行业第一”——以Handsman

　　 公司为例

　　 打造让员工活跃的舞台

　　 社长的人格魅力所孕育的企业文化

　　 提高员工的成就感——以Wondertable公司为例

　　 终章我们能够成功拯救中年自由职业者吗

　　 企业经营者眼中的中年自由职业者问题

　　 政治家眼中的中年自由职业者问题

　　 促进正式职员化的方法

　　 依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的

　　尾声

导语

　　在日本，有273万人经历就业冰河期，成为“中年自由职业者”。他们中有无休兼职三份工作的，有遭遇“怀孕解聘”的，也有月收入不到17万日元的临时公务员。他们频频陷入就业的困境，被国家和社会所抛弃，但真正有多少人意识到他们的艰难就是国家的艰难？ 《中年漂流(无法逃离的就业困境)》深度研究了日本中年打工一族的就业现状并分析了原因。