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《统帅力》

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【内容简介】

　　如今，市场竞争日益激烈，对于企业而言，无论是在创办初期，还是发展到一定规模之后，都需要一个具有超强统帅力的领导。领导要想统帅好“三军”，就需要有一种运筹帷幄的智慧。本书详细全面地讲述了统帅力修炼的三个方面：领导力、决策力和执行力，帮助领导者带领企业不断完善、不断创新，后走向辉煌！

【目录】

部分领导力——成功统帅的核心能力
　章领导力是每个领导者的必修课
　　1．你是一个有激情的领导者吗
　　2．一眼看透领导力的本质
　　3．没有影响力就没有领导力
　　4．企业家长青之道在于领导力的修炼
　第二章成功领导者的七项核心能力
　　1。准确定位业务
　　2．设定正确目标
　　3．勇于挑战现状
　　4．共赴企业愿景
　　5．预见引领变革
　　6．培养核心人才
　　7．把“利益”成出发点
　第三章卓越领导“统帅三军”的法则
　　1．促进团队协作能力
　　2．有效沟通才能产生效率
　　3．创造互相信任的氛围
　　4．懂得激励的领导更具影响力
　　5．领导者要会为他人提升价值
第二部分决策力——统帅的实质就是决策
　第四章领导决策知识
　　1．领导决策的要素
　　2．决策不等于决定
　　3．决策的类型
　　4．你了解自己的决策风格吗
　第五章优秀决策者的特质
　　1．做事懂得轻重缓急
　　2．能够接受不确定性
　　3．善于倾听
　　4．懂得变通
　　5．愿意管理个人信息
　　6．避免模式化
　　7．总是能让大家对决定达成共识
　　8．对事情的成本和难度有着清醒的认识
　第六章提高决策能力，做个好领导
　　1．把握好方向，决策好未来
　　2．警惕集体决策中的群体思维陷阱
　……
第三部分执行力——让好的决策落地

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