¥35.20 42.24

【编辑推荐】

　　本教材定位于适应现代社会从业者所面对的多变的社会环境和频繁的工作变换，融合西方***的管理理念，是打造应用型职业经理人和增强职场竞争力的*有效工具，同时，它采用了国际上先进的互动式、情景式、案例式和训练式教学法，实现了理念先进性和操作实用性的完美结合。

【目录】

模块一  自我规划与发展管理
项目一思考你的职业目标
任务一思考你的目标
任务二有效的思考方法
项目二  自我认知
任务一自我认知
任务二自我评估
任务三SWOT分析法
项目三设置职业目标
任务一思考你的职业目标
任务二设置SMART目标
任务三职业生涯规划
项目四有效学习
任务一KOLB学习周期
任务二提高学习效果的方法
任务三克服学习障碍

模块二时间管理
项目一提高效率
任务一活动跟踪表
任务二工作方式的影响
项目二规划时间
任务一做好计划
任务二时间管理矩阵

模块三沟通管理
项目一沟通有道
任务一沟通的功能
任务二沟通的过程
任务三沟通的方向
项目二沟通有术
任务一沟通态度
任务二沟通心理
任务三沟通礼仪
项目三有效沟通
任务一信息的传播及传播要素
任务二  1：2语沟通的表现形式

模块四项目管理
项目一项目规划
任务一项目计划
任务二项目计划程序化
任务三检查项目预算
项目二项目启动
任务一建立里程碑式的工作程序
任务二确保有效的沟通
任务三召开启动会议
项目三项目实施
任务一项目控制
任务二特别事件管理
任务三成本控制
项目四项目完成
任务一项目终止
任务二项目验收和工作结束会议
任务三项目后评估

模块五团队建设与管理
项目一团队认知
任务一认识团队
任务二团队的发展阶段
项目二团队建设与管理
任务一  团队角色分配
任务二团队制度建设
任务三团队文化建设

模块六目标管理
项目一  目标管理
任务一认识目标管理
任务二  目标管理的优缺点
任务三  目标管理的步骤
……
模块七　领导能力修炼
参考文献