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东亚地区的生产与技术管理

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作译者

高桑宗右卫门,1951年生。日本名古屋大学经济学研究科教授。工学博士[美国宾夕法尼亚州立大学(The Pennsylvania State University)经营工学]、经济学博士(日本名古屋大学)。日本国家注册技术士[经营工学部门(Industrial Engineerlng)、综合技术监理部门(Comprehensive Management of Technology)。日本信息经营学会会长。北京理工大学管理与经济学院兼职教授、西南交通大学经济管理学院顾问教授、天津大学管理学院客座教授、南开大学泰达学院客座教授。主要研究领域为生产管理、物流、经营信息管理,特别致力于大规模系统仿真分析等。撰写有《CIM生产系统的模拟最适化》(克罗纳出版社)、《FA. CIM的经济性分析》(中央经济社),翻译有Simulation with ARENA(日语版)等多部著作。此外,在国际国内学术期刊上发表多篇英语、日语论文。

目录


前言
第1章 东亚地区生产与技术管理现状概述
1.1 引言
1.2 全球化生产和其相关问题
1.3 小结

第2章 东亚各国经济状况和经济共同体的构想
2.1 东亚各国经济状况
2.2 经济统合进程和FTA、EPA
2.3 东亚的经济共同体构想
2.4 小结

第3章 国际物流
3.1 引言
3.2 能源
3.3 金属矿物资源
3.4 国际海上运输
3.5 国际物流出口管理与环境管理
3.6 结束语


第4章 技术进步与经济增长
4.1 引言
4.2 技术的特性
4.3 技术开发和市场机制
4.4 技术、技术进步的分类
4.5 厂商利润最大化行为
4.6 中性技术进步
4.7 外生增长模型
4.8 内生增长模型的基础

第5章 日本经济的生产率
5.1 引言
5.2 生产率分析的框架
5.3 规模效应与规模弹性
5.4 生产率要素分解
5.5 日本经济的生产率要素分解

第6章 经营理念的形成
6.1 经营理念
6.2 经营伦理
6.3 经营理念形成的事例
6.4 经营理念对继任者的影响
6.5 报德思想的国际性评价与备受瞩目的经营理念
6.6 CSR与集体的伦理问题
6.7 为了把面向新时代的经营理念具体化

第7章 革新
7.1 所谓革新
7.2 产品革新
7.3 过程创新
7.4 以促进革新为目的的组织体制
7.5 革新过程
7.6 近年来的课题

第8章 商业模型创造与商业模型设计
8.1 引言
8.2 商业模型的定义和企业的竞争优势
8.3 商业模型的实质机能
8.4 商业模型的“惯性法则”与生命周期
8.5 技术能力与商业模型
8.6 经济模型的必要性(应用发展篇)
8.7 小结

第9章 外资企业在中国的发展现状
9.1 现代中国的经济环境
9.2 中国的民营化政策:四个阶段
9.3 改变经济发展方向的七个影响因素
9.4 对外企的影响
9.5 中国本土企业的情况
9.6 日企的奋斗状况与欧美企业的差异
9.7 未来中国经济环境构想
……
第10章 综合技术管理(监理)
第11章 生产管理的进化及发展——精益生产
第12章 企业全员参与的综合管理技术的TQM和TPM
第13章 六西格玛管理
第14章物流
第15章 市场营销
第16章 管理决策
第17章 分层次管理
第18章 人力资源管理
第19章 IT对产业和社会的影响
第20章 企业IT管理
第21章 知识管理
第22章 知识产权管理
第23章 危机管理
第24章 生物多样性与可持续发展管理
第25章 生产与地球环境——产品制作现场的化学物质的管理
第26章 环境经营

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