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目录

篇招商工作的原理
一、商业地产开发和招商
二、商业发展
三、商业选址
四、招商原理
第二篇招商业务研究
一、招商在商业地产开发和运营各阶段中的任务
二、招商工作的业务范围界定
三、招商机制
四、常用的五种招商模式
五、招商工作的业务流程
六、招商组织和分工
七、招商工作管理要点
八、招商人员的素质培养
……
第三篇招商的筹备工作
第四篇招商行动
第五篇招商活动参考文件样本和部分重要商业信息
附录

作者简介

姜新国，中国商业地产理论奠基人，有名商业地产专家；阿尔达商置资本创始人之一。从业20多年，主持、参与了2010上海世博会“世博轴”、上海南站地下商业空间、青浦奥特莱斯等100多个项目的策划、规划、营销、招商、开发和运营，在业界得到广泛的尊重。著有中国靠前部商业地产专著《商铺投资》，以及《商铺韬略》、《商业地产开发经营和管理》、《招商定输赢》等诸多商业地产经典著作。

内容简介

招商是商业地产开发、运营的关键，也是资产管理的重要内容，在商业地产运作的“投、融、管、退”过程中，是启动商业地产项目运营的钥匙，但是，在实际操作中资料少，运营、招商人员缺乏专业有效的指导。本书根据作者近30年的从业经验和研究成果，从招商条件分析，顺延招商策略、方案、组织、实施的逻辑，细致写来，环环入扣，具有很强的实战性。并顺应商业地产生态环境发生巨变的时代，给出了商业地产智能化、业态扩容、商业空间异化成共享空间的趋势。本书对从事房地产、商业地产、商业以及资产管理人士有很强的参考和实用价值，是商业地产、商业招商、运营管理、资管人员的推荐阅读推荐书目，也可作为商业地产行业的专业教材。

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