¥83.60 88.00

　　内容简介

　　着力破解工程建设领域主要矛盾，确保工程咨询行业高质量发展，以落实《政府投资条例》为契机，详细阐述政府投资建设项目全过程管理的理念。充分阐述政府投资建设项目特点、发展历程，体现政府投资建设项目应用以投资管理为核心的项目管理的重要特性。并充分引入价值工程原理，按建设阶段划分，分别详细阐述政府投资建设项目全过程管理的理论、方法以及实践案例，从而保障政府投资项目功能实现的前提下投资成本的有效把控。

　　《政府投资建设项目全过程管理——以投资管理为核心》适合工程建设领域相关从业人员、政府行政主管部门相关人员、广大科研院所研究机构人员学习使用。

　　目录

　　第一章 政府投资建设项目全过程管理概述

　　第一节 工程建设项目概念辨析

　　一、工程管理与项目管理

　　二、政府投资与财政性资金

　　三、项目法人与建设单位

　　四、建设阶段与管理内容

　　五、组织结构与管理模式

　　六、政府投资建设项目特征

　　第二节 工程建设项目管理发展历程

　　一、项目管理发展的决定性因素

　　二、学术发展主线与阶段划分

　　三、服务发展主线与阶段划分

　　四、工程建设项目管理总体发展阶段

　　第三节 政府投资建设项目的管理重点

　　一、管理重点环节的确立

　　二、管理重点环节的要求

　　三、重点环节的具体做法

　　第四节 工程建设项目法律、法规与标准体系

　　一、法律、法规与标准体系的作用

　　二、法律、法规、标准体系与项目的关系

　　三、法律、法规与标准体系的内容

　　四、法律、法规与标准体系发展主线

　　第五节 工程建设项目管理发展展望

　　一、“项目管理+N”的全过程咨询模式

　　二、信息化与新技术的应用

　　三、工程建设项目管理高质量发展

　　第二章 以投资管理为核心的政府投资项目管理内涵

　　第一节 政府投资的相关概念与基本原理

　　一、政府投资的概念及特点

　　二、政府投资的形成过程

　　三、投资管理的主要工作

　　四、价值工程的概念及对政府投资建设项目的作用

　　第二节 投资管理在政府投资项目实施中的地位与作用

　　一、政府投资建设项目的投资管理责任

　　二、实施全过程投资管理的必要性

　　三、投资管理对参建单位的作用

　　四、投资管理对于项目实施各阶段的作用

　　第三节 新时代政府投资项目投资管理要求

　　一、新时代政府投资项目投资管理的要求

　　二、政府投资审批制度改革试点

　　三、PPP项目的投资管理

　　第四节 以投资管理为核心的项目管理思路

　　一、制定建设项目全过程项目管理咨询规程

　　二、以投资管理为核心的政府投资项目管理咨询要点

　　第三章 项目管理策划与建设程序管理

　　第一节 项目管理策划概述

　　一、项目管理主要特性

　　二、项目管理策划的含义

　　三、项目管理策划的原则

　　四、项目管理策划的内容

　　第二节 项目管理策划重要事项

　　一、项目管理目标体系

　　……

　　第四章 政府投资建设项目设计管理

　　第五章 政府投资建设项目招标合约管理

　　第六章 政府投资建设项目施工管理

　　第七章 政府投资建设项目收尾阶段管理

　　第八章 项目管理信息化与新技术应用发展趋势

　　参考文献

　　前言/序言

　　新时代，伴随我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，高标准、高品质的工程建设需求日益提升。尤其对于政府投资建设项目，管理难度越来越大。然而，有关投资管理等典型管理问题仍尚未得到有效解决，不少项目实施中的难题仍困扰着各参建单位。在工程建设领域深入推进改革过程中，在各级政府及相关行政主管部门主导下，正通过完善监管机制、规范管理过程、引导服务创新等举措，着力推进工程建设向高质量发展迈进。本书坚持问题导向，以投资管理为核心，紧密结合项目实践，着力揭示项目管理规律，系统阐述全过程管理的做法，前瞻性探索信息化与新技术应用思路，以期为项目管理实践与研究人员提供思路借鉴。

　　全书分八章组织编排，第一章从政府投资建设项目管理典型概念辨析入手，系统梳理项目管理发展主线，破解如何构建全过程咨询服务体系等关键问题。第二章重点解析政府投资建设项目“以投资管理为核心”的根本理念，分析阐述以投资管理为核心基本思想，系统梳理新时代政府投资项目投资管理思路。第三至七章则以政府投资项目建设时序为主线，分别从项目前期决策、设计、招标合约、施工及收尾管理共五阶段，全面介绍管理要点，通过典型案例详细剖析项目管理良好实践与做法，简明.实用，具有一定可操作性。第八章则重点结合当代信息与新技术的快速发展，分析提出在工程建设全过程管理中的融合与应用思路。

　　为了全面展现政府投资建设项目全过程管理特征，系统剖析投资管理核心要义，本书呈现出“123456”六方面亮点。“1”指一个核心，即“以投资管理为核心”，结合政府投资建设项目特点，突出“投资管理”在全过程管理各知识领域核心地位;“2”指“两个维度”，即从“管理过程”和“管理要素”两维度入手系统揭示全过程管理规律;“3”指“三个视角”，即从政府监管、建设单位管理和参建单位服务审视管理问题;“4”指当前主流项目管理咨询机构业务的“四个抓手”，即“以投资管理为核心”“以招标合约管理为手段”“以设计管理为主线”“以施工管理为重点”，全面保障项目业务有序开展;“5”指“五个环节”，即项目前期决策、设计、招标合约、现场及收尾;“6”指“六种成果”，即解答了政府投资建设项目系列棘手难题、提炼了政府投资建设项目系列咨询方法、梳理了政府投资建设项目管理系列对策措施、探索了政府投资项目管理系列管理工具、整理了政府投资建设项目管理系列服务资源、总结了政府投资建设项目系列典型案例。

　　本书由公司组织公司专家及业务骨干人员编写，其中第一章由王革平、朱迎春、吴振全、米嘉编写，第二章由王革平、朱迎春、黄胜春编写，第三章由米嘉、祝贺、刘松桥编写，第四章由张剑、马振梅、邹海云编写，第五章由朱迎春、吴振全编写，第六章由陈永晖、张学军、李仁涛、李飞编写，第七章由黄胜春、曹福强、张学军、陈文姣编写，第八章由吴振全、康苹、张雅超编写。本书编写过程中还得到了公司各级领导和全体员工的大力支持，在此一并表示感谢。由于书籍编写时间仓促，疏漏之处在所难免，请读者不吝指正。