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内容提要

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目录

章 纪检监察案件调查的行为特征
节 案件调查概述
第二节 “谈话”的分类与作用
第三节 “谈话”目标的来源及调查
第四节 初步核实的技巧
第五节 初步核实的基本程序
第六节 立案
第七节 调查
第二章 纪检监察案件线索的初步核实方略
节 违法违纪案件线索初步核实概述
第二节 案件线索的初步核实方略
第三节 知情人的调查
第三章 纪检监察办案人员“谈话”的心理准备
节 “谈话”空间的能量掌控
第二节 “谈话”人员的能量储备
第三节 调查人员如何使用自己的眼睛
第四节 调查人员如何使用自己的耳朵
第五节 调查人员的思维导向
第六节 调查人员自我形象的树立
第七节 调查人员消极心理的克服
第四章 新时期法制规则条件下的“谈话”方略
节 树立案件调查中的人权保障理念
第二节 人权保障规则下的调查“谈话”攻略
第三节 自愿条件下的“谈话”方略
第四节 刑讯逼供的心理基础及矫正
第五节 “谈话”的语体特征
第六节 “谈话”的语言技巧与方法
第五章 被调查人对抗调查的心理特征
节 被调查人个体利益关系的心理冲突与平衡
第二节 对抗条件的满足与得失
第三节 对抗调查的心理“支点”与“退路”构筑的防御体系
第四节 被调查人的心理事实与客观事实
第五节 被调查人心理证据的转换
第六节 被调查人翻供的心理特征
第七节 被调查人隐瞒事实的行为特征与“谈话”对策
第八节 侥幸对抗与信念对抗摸底的行为分类
第九节 微表情肢体语言的心理行为判定
第六章 初次调查谈话的基本技巧
节 初次谈话的心理行为的双向解读
第二节 被调查人的语用行为判定
第三节 初次调查谈话的介入方法
第四节 初次调查谈话的“十二步法”的运用
第七章 “认知误区”规律行为的“谈话”技巧
节 错觉“谈话”技巧
第二节 结果“谈话”技巧
第三节 动机“谈话”技巧
第四节 假设“谈话”技巧
第五节 离间“谈话”技巧
第六节 借助“谈话”技巧
第七节 模拟情景“谈话”技巧
第八节 概率“谈话”技巧
第九节 间隔“谈话”技巧
第十节 “造势”“谈话”技巧
第八章 “心理困境”冲突行为的“谈话”技巧
节 矛盾“谈话”技巧
第二节 导谎法
第三节 测谎(心理测试)的配合
第四节 定向攻击法
第五节 特情证明法
第九章 “利弊置换”规律行为的“谈话”技巧
节 利弊置换的心理基础
第二节 亲情置换法
第三节 求生置换法
第四节 利弊置换法
第五节 教育置换法
第六节 观念置换法
第七节 疏通置换法
第八节 “十二轮置换‘谈话’技巧”的运用
第十章 “记忆经验”规律行为的“谈话”技巧
节 经验规律
第二节 惯性规律
第三节 粘连规律
第四节 分解经验
第五节 记忆经验
第六节 空间经验
第七节 联想经验
第八节 阻止经验
第十一章 “超我人格”规律行为的“谈话”技巧
节 人格倾向“谈话”技巧
第二节 结构倾向“谈话”技巧
第三节 性别特征“谈话”技巧
第四节 身份特征“谈话”技巧
第五节 信念纠治“谈话”技巧
第十二章 “需要属性”规律行为的“谈话”技巧
节 协调需要的“谈话”技巧
第二节 反向挤兑的“谈话”技巧
第三节 审托比对的“谈话”技巧
第四节 调整品质的“谈话”技巧
第五节 心理脱敏的“谈话”技巧
第六节 心理弱点利用的“谈话”技巧
第七节 情感需要的“谈话”技巧
第八节 激发需要的“谈话”技巧
第九节 条件需要的“谈话”技巧
第十节 利益需要的“谈话”技巧
第十一节 沟通的“谈话”技巧
第十三章 “谈话”对象的主体特征及其“谈话”技巧
节 “谈话”对象的身份特征及“谈话”技巧
第二节 女性被调查对象的“谈话”方略
第三节 被“调查”对象信念对抗的“谈话”技巧
第十四章 被调查人对抗心理矫治的方法和技巧
节 心理认知条件矫治的“谈话”技巧
第二节 对抗心理条件矫治的“谈话”技巧
第三节 对抗心理支点条件矫治的“谈话”技巧
第四节 以犯罪目标为矫治对象的“谈话”技巧
第五节 以犯罪动机为矫治对象的“谈话”技巧
第六节 以满足意识存在为矫治对象的“谈话”技巧
第七节 以剥离犯罪关系为矫治对象的“谈话”技巧
第八节 以借助关系为矫治对象的“谈话”技巧
第九节 再现心理现场的“谈话”技巧
第十节 认知概率矫治的“谈话”技巧
第十一节 激活间隔心理效应的“谈话”技巧
第十二节 行为态势矫治的“谈话”技巧
第十五章 领导干部贿赂案件的“谈话”实务
节 领导干部贿赂案件的“谈话”技巧
第二节 领导干部贿赂案件的“谈话”实务
第三节 新型贿赂案件的特点与“谈话”技巧
第四节 “挂名”受贿违法犯罪的“谈话”技巧
第五节 医疗卫生领域贿赂案件的“谈话”技巧
第六节 工程建设领域贿赂案件的“谈话”技巧
第十六章 领导干部渎职犯罪案件的“谈话”实务
节 领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第二节 领导干部徇私舞弊类渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第三节 资源类领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧
第四节 领导干部滥用职权渎职犯罪案件的“谈话”技巧
后记